Simon-Kucher verfügt über weitreichende Erfahrung bei der Beratung von Medien- und Unterhaltungsunternehmen. Wir helfen unseren Kunden unter anderem dabei, ihre Profitabilität zu steigern und in dem sich schnell verändernden und zunehmend digitalisierten Markt weiter zu wachsen.

Unsere Kunden sind weltweit in allen Branchen der Medienindustrie vertreten, sowohl auf der Inhalte-, als auch auf der Werbungsseite. Diese Unternehmen bewältigen mit Hilfe unserer Strategien die Herausforderungen der zunehmenden Digitalisierung. Durch sie hat sich der Konsum von Nachrichten und Unterhaltung nachhaltig verändert, und die Konsumenten haben mehr Einfluss als je zuvor. Unsere Lösungen beinhalten neue Produktangebote und -portfolios, Preisveränderungen, verbesserte Verkaufsstrategien sowie bessere Kundenkommunikation zu verschiedenen Produktoptionen und deren Wert.

Viele unserer Kunden, insbesondere im Verlagswesen, haben sich in den vergangenen Jahren in die Onlinewelt weiterentwickelt. Wir verfügen über das breite Know-how, sie bei den digitalen Herausforderungen zu beraten und Lösungen zu entwickeln, die ihr zukünftiges Wachstum absichern. Dazu gehört auch, die traditionellen Printprodukte weiter zu fördern. Wir helfen unseren Kunden, ihre Umsätze über ihr gesamtes Portfolio hinweg, d.h. sowohl traditionell, als auch online, zu maximieren.

Unser stringenter Ansatz nutzt quantitative und qualitative Daten, psychologische Erkenntnisse und Benchmarks aus unserer umfangreichen Arbeit innerhalb und auch außerhalb der Medien- und Unterhaltungsbranche. Wir haben weltweit zahlreiche Preismodelle für die Branche entwickelt.

Zu unseren Projekten für Kunden der Medien- und Unterhaltungsbranche gehören:

  • Entwicklung digitaler und crossmedialer Portfolios, Pricing und Bundling Optionen sowohl für Inhalte als auch für Werbung
  • Optimierung der Preisgestaltung für traditionellen und Online-Content und Entwicklung von Kommunikationsstrategien zur Kundenakzeptanz von Preiserhöhungen
  • Etablierung einer Struktur und Kommunikation für Inhalte und Werbung
  • Neustrukturierung der Verkaufsorganisation und Entwicklung von Strategien, Kommunikations- und Verhandlungstaktiken sowie Materialen zur Unterstützung des Werbeverkaufsteams
  • Entwicklung und Etablierung des Pricing Teams innerhalb der Organisationsstruktur

     

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